kj
社区运营
投资运营
融资运营
背景：Web3 nft defi 等
小 但是自然增长 长期保值等
纽约 旧金山 西雅图 之后 芝加哥 奥斯汀
军工不投资，之前区块链也谨慎，地产投了一些，依靠网络，400个的profolie
投早期，从学校找项目
google，西雅图微软等
去年开始多投华人的项目 80/400
SPV 聚沙成塔一起投（享受过程/加投资收益）
Mission：成为独当一面的投资人
Outline
-9节VC 101网课
-LA 如何打分
-如何寻找项目（子初：case presentation）
投不投 为什么 风险在哪
什么火学什么
-SPV一起投项目
-学习很频繁
每月一起学 公开一堂课给大家学
中台20-30页的报告去学校
-请圈外朋友 打牌基金合伙人来讲
-AMA session
-scout反响发起信息分享
-参加活动
KJ建议
-多自主学习 erc777
-多跟创业者多沟通，行业领先认为知道行业边缘在哪，怎么突破
-多问问题（早期投人，看背景）
scout未来方向推荐
-职业投资人
-天使投资人
-创始人
-加入创业公司
3-5千变成10-20万check
分享
李子初
-第三期加入scott
开始觉得有点冷启动，需要找机会，觉得scott比较好的机会
lijia
-第一期加入scott
最初有兴趣就加入了，觉得基金和社区都很开放，学到很多东西，通过基金学到了vc整个怎么运作的，觉得很良心 approachable，很实用，有很多value，和network.
KJ comment
Kj is not a lead, is a connector, 把大家想要的东西量化，然后可以从基金里拿出来给大家，成立了
-Scott management team
-reseach club
-nft社群
-scott investor 十个人小组 帮助看项目 投项目
-scott friends 200人左右 团队的力量
-准备每年2个大型的活动 base camp 50人 0-1 帮你激发搞一个创业想法
-年底scott专属年会，今年请投资人，创业人来分享，家族办公室等等，exclusive to scott （周扬- operation）
收益最多的活动
zichu
-ama 当下项目大家怎么理解（KJ：投资，募投管退，进入基金会有全盘overview，storyline）
-first meeting 可以和founder去沟通，创业人会有独到的想法，所以和创业者聊一个平面/线，而不只是一个点，看看基金问的什么问题
比如yr to yr growth多少（数字怎么得到的，问相关问题，搞清楚这个可不可行，是否长久，是否其他行业可以借鉴）
lijia
-case presentation，怎么衡量项目的框架，很实用，怎样问问题，来衡量
-first meeting pitch founder，看VC实力/提供的价值在哪里，积累的人脉，知识，从点到面，可以整合1加1大于2，交换信息创造更多价值，有实战积累。最开始介绍的会被拒绝，但量变之后会质变，最后也可能证明基金错了，或者你也可以学到东西（KJ：基金也会打脸，比如2年前，不投华人saas，之后zoom出来，什么样的条件下，情况下，会改变，会投，动态学习，比如区块链defi前不投，defi后投了）
zhouyou
不是工程师背景，加入之前有创业项目
-tech talk
-first meeting，看到每一次 项目团队都学的很多，变化会产生新的评价，学习了解基金的思维
scott比较优势
-严肃的盈利性投资机构，靠投资优秀的创业项目赚钱
-也不给大家work load，没有quota，以学习为目的，大家根据自身情况选择自己的节奏，比较看重的是connection，内部招聘消化，主要people referral
最难的部分
- KJ：decision making，失败了会给自己打击，一段时间后，财产流失和reputation受损
-zichu：积累的过程，人脉/资源的积累。（KJ：暑假深入学习10个项目，研究十个赛道，要能分清真假，背景，function board，竞争对手，市场，达到交叉学科升级）
-lijia：怎么募资，数字怎么来，connection怎么了，solo investor 越来越流行，fast破产，有个朋友早期投了几十万就没了，这个怎么搞，创投届未知的东西，found十年为期限，时间的积累是最大的问题。
-zhouyou：对VC来说投只是很少的一部分，别的部分也需要学习，知道道路该怎么走，十年为期，成为一个独当一面的投资人，需要坚持，身心全方位考验，如果有热情坚持下去，会有收获。（KJ：创投相通，知道怎么投资，才会更好的创业，也会遇到很多问题，比如要不要接一个offer，那可以用投资人角度去看这个问题，肉身去投资，要不要搞，这个program可以帮你了解学习到，要不要加投人投钱）
first meeting
个人建议，不要问问题，要多听，以旁观者身份去听投资人和创业者怎么交流，思考为什么问这个问题，知其然知其所以然，了解他的投资思路。特殊情况，这个行业是你擅长的，那你可以问一下。
各种学习（学校/实战/活动）有什么区别
MBA学习的感觉比较笼统，都比较有用，但感觉不是很实用，所以上网搜问题学习
DD
问题是不是存在的，有没有解决问题，价值到底够不够大，有没有能力解决，别人有没有解决，判断估值，靠谱程度等
投人怎么看：
-zichu：看人靠不靠谱，founder说的东西有多少水分，其中一个衡量指标，之前是否有没有创业，成绩如何，之前工作背景和现在是否有相关性，有没有热情/激情
-lijia：执行力，network整资源能力，行业认知/壁垒，founder有什么优势，有没有知识和实战经验，带领团队的经验，但早期有很大的运气，所以需要有独立的思考，形成自己的逻辑。
-zhouyou：创业者/团队是否coachable，是否可以调整，学习，能不能听不同的声音，取精去糟（KJ：看一个人有没有passion，一下就看的出来，看他有没有想解决问题的passion，看一个人的成长，根据他的问题/回答，来判断他的成长，有没有根据想法进一步学习发展，投资是给business和资本的投，有没有持续的成长。
看框架
-why this
-why now
-why you
scott对基金的最大的价值（动态眼光看事情）
-推荐优质项目，早期/超早期（写第一张check，校友/朋友/家人/同事圈）
-希望scott创业，培养了未来的创业者
-孵化scott创业项目，基金是cofounder
-参会前和火币聊公链，希望提供工程师去火币上做项目，红杉等
17人到现在，大家发展超过预期，这个群体更有价值了。
项目结束之后，如何keep delivering the value？
program 是不会结束的，baby- aluminum等，可以一直学习下去，每个月10个左右的活动，纽约/硅谷本地的活动
over了 交流环节，招募标准，对创投感兴趣就好，希望可以拿到referral
写在赶去LA的飞机上，慢一点都坐不上，People on the move. 保持超长待机的秘诀，多带几个有点的充电宝：）
